1. Formazione personale Piano
Abbiamo un file completo di formazione per tutti i dipendenti, mostra tutto ciò che i nostri dipendenti dovrebbero sapere. Quali conoscenze e abilità dovrebbero avere per svolgere con successo il proprio lavoro?
2. Ospitare sessioni di formazione regolari
Organizziamo regolarmente sessioni di formazione per i nostri dipendenti. Una formazione frequente può aiutare a mantenere abilità e conoscenze. Le sessioni regolari sono anche un ottimo modo per insegnare competenze più avanzate e informare i dipendenti di eventuali modifiche.
3. Utilizzare i dipendenti come formatori
Usiamo dipendenti altamente qualificati come i migliori formatori.
Queste persone sono quelle che completano i loro compiti in tempo e con precisione. Potrebbero essere manager. Oppure, nelle organizzazioni semplici, potrebbero essere solo dipendenti altamente affidabili.
Chiediamo loro di trasmettere le loro capacità e conoscenze ad altri dipendenti. Possono formare nuovi dipendenti o tenere corsi di formazione continua. Daremo loro informazioni standard per insegnare o permetteremo loro di creare loro stessi materiali di formazione.
4. Lavoratori trasversali
Insegniamo inoltre ai nostri dipendenti a svolgere altri lavori all'interno della nostra azienda. La formazione incrociata potrebbe aiutare i dipendenti a svolgere meglio il loro lavoro principale. Potrebbero acquisire abilità che possono applicare ai loro compiti. E sanno meglio cosa aspettarsi dai colleghi in altre posizioni.
5. Stabilire obiettivi di formazione
Determiniamo se il nostro programma di formazione funziona. Per fare ciò, stabilisci gli obiettivi e controlla se vengono raggiunti o meno.